La Riviera Veracruzana, epicentro del Veracruz Open 2025
Luis Ewald, director de Ewald & Kohl Productora de Eventos, charla con Darinel Becerra, director de Riviera Veracruz Magazine, sobre cómo el Veracruz Open 2025 convierte el golf en una plataforma estratégica de negocios en la Riviera Veracruzana.
A solo cinco minutos de Boca del Río, en el corazón de la Riviera Veracruzana, el Punta Tiburón Country Club se prepara para recibir uno de los eventos empresariales y deportivos más esperados del año: el Veracruz Open 2025, una jornada completa de golf, conexión y marca, que se celebrará el 27 de junio. Como media partner oficial, desde Riviera Veracruz Magazine conversamos con su organizador, Luis Ewald, director de Ewald & Kohl Productora de Eventos, para conocer los detalles de este torneo que ha ido más allá del deporte para convertirse en una poderosa plataforma de negocios.
Luis, ¿qué distingue al Veracruz Open de otros torneos de golf en México?
El Veracruz Open no es solo golf: es un modelo de comunicación estratégica. Aplicamos el método Net Golfing, un concepto español que posiciona al golf como un canal de networking efectivo entre marcas y jugadores de nivel socioeconómico ABC+. El objetivo es que ambas partes encuentren puntos de conexión reales: los empresarios conocen servicios B2B útiles y las marcas obtienen bases de datos calificadas.
¿Cuál es el principal valor agregado para empresarios y marcas participantes?
El montaje en campo es completamente personalizado: cada marca puede comunicar sus ventajas competitivas en un entorno relajado pero estratégico. Además, contamos con una campaña de publicidad multicanal muy fuerte en Veracruz y Puebla, que incluye medios impresos, digitales, pantallas y periódicos. Eso da mucha visibilidad antes, durante y después del evento.
¿Qué es exactamente el Net Golfing y cómo se integra al formato del torneo?
Es una herramienta de marketing que vincula a tomadores de decisión—como gerentes, directores y dueños de empresa—con marcas que tienen servicios para empresas. La clave está en que cada marca patrocina un hoyo y puede interactuar directamente con los jugadores, generando relaciones de valor más allá del green.
¿Qué tipo de conexiones o alianzas pueden generarse gracias a este modelo?
Cada marca puede activar en su hoyo y obtener directamente los datos de cada jugador que pasa por ahí. Eso permite una prospectación más eficiente. Ya no disparas al aire: te comunicas con un mercado perfilado y afín a tus servicios.
¿Qué perfil de asistentes esperan reunir este año en Punta Tiburón?
Esperamos empresarios y golfistas de alto nivel de ciudades como Puebla, Orizaba, Córdoba, Poza Rica, Veracruz, Boca del Río, Xalapa y Ciudad de México. Todos ellos tienen algo en común: buscan experiencias de calidad y valoran las relaciones comerciales sólidas.
¿Qué papel juega el entorno social y cultural veracruzano en esta experiencia?
Es vital. El evento genera una fuerte derrama para caddies y proveedores locales. Además, tenemos un programa que integra a prestadores de servicios y restauranteros veracruzanos, quienes pueden participar con muestras gastronómicas dentro del campo sin pagar lo que paga un patrocinador. Es una manera de poner en valor lo local.
¿Cuáles son los beneficios más destacados para las marcas que activan durante el torneo?
Tienen frente a ellos a empresarios ya filtrados, tomadores de decisiones. Es un entorno de negocio disfrazado de deporte, y eso lo vuelve muy efectivo para generar leads reales y conexiones memorables.
¿Tienes algún ejemplo de éxito de ediciones anteriores?
Sí. El año pasado Cadence Bank, un banco tejano, patrocinó un hoyo y terminó cerrando una alianza con un empresario poblano que abrió una cuenta de 350 mil dólares. Ese tipo de historias son prueba de que el modelo funciona.
¿Qué recomendaciones das a las marcas para lograr una activación efectiva?
Hacer scouting previo del hoyo asignado. Montar un espacio atractivo visualmente, ofrecer hidratación, y—muy importante—crear un pequeño reto o juego que genere adrenalina. Eso los ayuda a obtener datos de los jugadores de forma más natural y memorable.
Además del golf, ¿qué otras actividades contempla el evento?
El jueves 26 tendremos una cena rompehielo para empezar a generar conexiones. Y al terminar el torneo, se celebra una comida de premiación con todos los jugadores y marcas.
¿Cómo integran gastronomía, networking y hospitalidad en la agenda?
Desde 2023 trabajamos con el municipio de Alvarado para incluir a prestadores de servicios locales en el evento. Hay ocho espacios destinados a mostrar la gastronomía veracruzana dentro del campo. Eso hace que el networking tenga un sabor local, auténtico.
¿Qué papel juegan medios aliados como Riviera Veracruz Magazine?
Son fundamentales. Ustedes son los que comunican esta experiencia a las marcas. Sin medios como Riviera Veracruz Magazine, simplemente no podríamos lograr el alcance que necesitamos para atraer a patrocinadores del nivel que buscamos.
¿Cómo miden el éxito del evento desde el marketing deportivo?
Nuestro primer indicador es tener ocupados los 18 hoyos con marcas. Este año no solo los cubrimos: ¡tenemos 42 marcas confirmadas! Ese dato, por sí solo, ya refleja un éxito de marketing y posicionamiento.
Al cierre
El Veracruz Open 2025 no es solo una jornada de golf: es una experiencia integral de networking, visibilidad de marca y promoción del talento y los sabores locales. Como media partner, en Riviera Veracruz Magazine celebramos esta sinergia donde el deporte se convierte en puente para el desarrollo económico, el turismo y la identidad veracruzana.
